大学中心

战略计划2022我们的过程

定位大学的持续成功,在一个巨大的变化时期 在高等教育中

流程模型

迭代和互动,在所有涉众群体中广泛参与

战略过程模型


外部分析

可能影响我们未来的外部环境的主要趋势

公共问责的新标准

战略规划过程中的一个关键因素涉及公众和政治关切 关于高等教育成本的上升和找到高质量工作的困难 对于那些背负着巨额学生贷款债务的毕业生. 需求正在上升 为了更高的高等教育投资回报和更高的透明度 学生的结果. 未来,作为公共责任新标准的一部分, 大学和学院将被要求回答以下问题:

  • 上大学能负担得起吗??
  • 学生需要学习什么?
  • 学生在学习吗??
  • 毕业率是多少?
  • 毕业需要多长时间?
  • 学生平均债务是多少?
  • 有多少人找到了好工作?
  • 投资回报是多少?

与高等教育有关的其他环境趋势


内部分析

在关键机会的背景下审查内部优势/劣势

参与社区活动

99hg皇冠登录是亚特兰大大都会地区最大的学术资源之一 新月南部. 我们的质量提升计划的迅速扩展和成功, 与学术界和社区参与(PACE)合作,再加上我们越来越多的参与 在当地商会和非营利组织,表明我们可以提高我们的学生 提供学习和职业准备机会,并提供帮助 给我们的社区伙伴. 战略举措集中在我们使命的这一方面 必须利用我们的支持优势,并把我们目前的弱点发展成 额外的优势.

支持优势

  • 经验丰富、敬业的教师队伍
  • 多元化,有技能的学生群体
  • 快速增长的PACE声誉
  • 强有力的领导支持
  • 电影、娱乐和供应链的学术课程

需要克服的弱点

  • 作为大专院校的历史声誉
  • 缺乏与资源需求相匹配的基础设施
  • 资源约束

区域劳动力需求不断增长

南部的经济发展,包括亚特兰大航空城, 保时捷,松木工作室和福特. Gillem /英国《99hg皇冠登录》. 麦弗森供应链扩张; 为我们提供优秀的机会,以加强和扩大我们的项目提供 高需求的劳动力技能和优秀的就业机会,为我们的学生, 99hg皇冠登录和邻居.

我们必须准备应对的威胁包括率先进入市场的竞争者、主要大学 随着网络影响力的扩大和资源的减少.


战略地位

我们在市场上的战略地位和差异化的基础

99hg皇冠登录是一所学生友好型大学,注重社区参与, 服务于亚特兰大南部地区的教育需求. 我们寻求差异化 我们在市场中通过以下七个要素的结合:

  1. 我们卓越的价值,以合理的价格提供优质的教育.
  2. 我们专注于独特的高需求职业项目.
  3. 我们以学生为中心的教师提供以关系为基础的教育体验 在一个小班环境中.
  4. 我们积极主动的专业学术和职业顾问以数据分析为支持 以及创新的职业规划流程.
  5. 我们多元化的学生群体,提供了重要的互动机会 来自各行各业的人.
  6. 我们安全,美丽的校园,方便亚特兰大大都会.
  7. 我们系统的社区参与方法.

实现

一个纪律严明的系统,以确保执行和遵循

每个战略计划将由一个战术项目团队组成 下列要素之一:

每个小组的定期状态更新将与总统内阁安排 整个学年.

此外,为了确保整个校园都参与进来,并帮助推动战略 优先事项向前,将要求各学院和分部确定并实施 在其控制范围内的一个或多个项目来支持战略计划.